|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At vide hvornår man gør hvad, for hvem og hvorfor
Hvordan lægger man marketingstrategien for den lille virksomhed? Og hvordan skrues planen rent praktisk sammen?
Mange mindre og mellemstore virksomheder forsømmer at vedtage en marketingstrategi. Konsekvensen er som regel en inkonsekvent profil, manglende effekt af iværksatte aktiviteter og hovsaløsninger, der koster mere, end de er værd. Vi sætter marketingplanen i relation til kurserne i strategi og økonomi og lancerer praktiske og teoretiske modeller, der kan danne baggrund for marketingbeslutningerne.
praQtice hjælper med at udfærdige og implementere en marketingstrategi med målsætninger og aktivitetsplan under hensyntagen til brand, forretningsplan og markedssituation. |
|
|
|
|
 |
|
Branding
Med udgangspunkt i en anskuelse af virksomheden som en værdibank og kulturbærer iværksætter vi en proces, hvor vi finder ind til virksomhedens sande kerne. Vi kan dermed også være behjælpelige med at afsløre, hvor virksomheden differentierer sig i forhold til konkurrenterne.
Samtidig er en brandingproces med til at manifestere virksom-hedens mission og vision og sikre, at alle kender kultur, værdier og mission – og dermed fremstår ensartet i deres måde at være ambassadører for virksomheden og dens værdigrundlag.
Vi sætter spørgsmålstegn ved måden, som virksomheden "altid har gjort" tingene på - ikke for at betvivle, men for at igangsætte en idéproces og skabe rum for eftertænksomhed. Et rum, hvor vi opfordrer til valg, som også kan betyde fravalg. Der skal muligvis og formentlig slagtes nogle hellige køer. Til gengæld er billedet meget klarere herefter. Og hvad der er mindst lige så vigtigt - alle kan se det.
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
